Exclusive Partner of the leading global Provider Alliance with 11.000+ Interim Assignments in 40+ countries
Einsatzfälle
Manche Situationen erfordern rasches Eingreifen. Wir liefern Ihnen den Manager auf Zeit mit der Sicht von Außen, egal um welches Projekt oder Aufgabe es sich handelt, denn nicht immer stehen zur Lösung der jeweiligen Herausforderungen auch die Ressourcen im eigenem Unternehmen zur Verfügung.
Ein Interim Manager ist in vielen Situationen die beste Lösung:
- Fehlen im Unternehmen die Kompetenzen für die Umsetzung dringend notwendiger Maßnahmen, setzen Unternehmensleitungen und Eigentümer immer öfter auf den Einsatz von Interim Managern und betreiben damit erfolgreiches Insourcing von Wissen und Erfahrung.
- Auch für unvorhergesehene oder vorübergehende Vakanzen werden zunehmend Interim Manager eingesetzt. Sei es für den plötzlichen Ausfall einer Führungskraft oder bei offenen Nachfolgeregelungen, der Interim Manager überbrückt die Zeit, bis ein geeigneter Nachfolger die Geschäfte übernehmen kann.
- Sollen neue Wege beschritten oder neue Märkte erschlossen werden, können Führungskräfte auf Zeit mit entsprechendem Know-how und Erfahrung die Sicherheit im Unternehmen und die Erfolgswahrscheinlichkeit deutlich erhöhen.
- Für zeitlich befristete Projekte oder die Einführung neuer Programme bietet sich zur Schonung interner Ressourcen und zur Verminderung von Reibungsverlusten ebenfalls Interim Management mit „Know-how-on-time“ an.
Mit unseren 2000+ Interim Managern bieten wir Ihnen Know-how aus dem gesamten deutschsprachigen, tschechischen und slowakischen Raum für die typischen Funktionen und Aufgaben im Interim Management an:
- Im Vorstand-oder Geschäftsführungsbereich können Interim Manager die Leitung strategischer und bereichsübergreifender Projekte übernehmen.
- Im Vertrieb und im Marketing können sowohl operative als auch strategische Marketing-und Vertriebsagenden wahrgenommen werden.
- Im Bereich Kaufmännische Leitung übernehmen Interim Manager Aufgaben in Corporate Finance, Controlling oder Audit.
- In der Technik werden sie als Werks- oder Fertigungsleiter eingesetzt oder auch in der Forschung und Entwicklung.
- Im Bereich Logistik und Einkauf werden Interim Manager für Projekte des operativen oder strategischen Einkaufes, ebenso wie für Logistikaufgaben, herangezogen.
- Im IT-Bereich können sie Projekte in der Systementwicklung, Aufgaben in der operativen IT oder auch im Training und Support übernehmen.
- Vielfältig sind sie auch als Personal Experten eingesetzt und übernehmen Vakanzüberbrückungen oder HR-Projekte, Recruitment oder Personalentwicklungsaufgaben.
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KUNDENSTIMMEN zu abgeschlossenen Mandaten
Klaus L.: Geschäftsführer
„Wir sind einer der weltweit größten Automobilzulieferer und haben einen P+P Interim Manager für ein Schlüsselprojekt in der Fertigung eingesetzt.
Die komplexe Aufgabenstellung und hohe Bedeutung für unser Unternehmen verlangte ein eigenes Task-Force Projekt unter der Leitung eines erfahrenen Senior-Projektleiters.
Der eingesetzte IM hat die Vielzahl der komplexen Aufgaben klar strukturiert, mit Hilfe einer Reihe von Tools und Methoden kurzfristig die Produktionsergebnisse verbessert und mittelfristig auch die Situation beim Kunden entspannt. Nach Erreichen der Ziele wurden die Aufgaben an die bestehende Organisation übergeben.
Der Interim Manager hat auch dazu beigetragen, dass sich einzelne Mitarbeiter auf persönlicher Ebene weiterentwickeln konnten. Seine technischen Kenntnisse, methodische und zielgerichtete Arbeitsweise und offene Persönlichkeit hat uns darin bestätigt für solch erfolgskritische Projekte Interim Management einzusetzen
