Aktuelles

When time disappears and the mind focuses on the task at hand, you’re in your zone. You feel the flow. You’re “unconscious,” as they say in sports. 

When you feel this way, you’ve found your sweet spot, that magical coalescence of effort and interest. When prospective interim executivesreflect on their past accomplishments, they can stand out by considering the times in their careers when they’ve found their zone. 

Then, it becomes easy for them to explain how their work in this “sweet spot” leads to achievement. From there, they can clearly present their value to interviewers in refreshing, memorable ways.

Research estimates that a company can lose over $1,000,000 in lost opportunity costs by a missing senior executive. That can severely impact the organization and set them back several months or even years. However, there is a remedy and that is an interim executive.

A company that suddenly finds itself without an executive in charge is in trouble. Because if there is no one to continue fulfilling the responsibilities of the lost COO, CEO or CFO, that business becomes unstable. And inevitably, instability leads to loss – financial loss.

The financial savings an interim executive brings to your company can not only save you from loss, but help you grow. By reducing risk and turnover, as well as, increasing time flexibility, companies can save thousands, if not millions, of dollars.

Interim management has been around for a long time. Both in economically good times and in recession, skilled interim managers play a crucial role within organisations. With the common thread always being that they can be the difference that takes the company further.

In practice, interim management is generally implemented with a strong focus on restoration. For instance, when departments are in need of streamlining, or when a complete reorganisation is needed. Something that’s less common, is using interim management to achieve growth and development. That’s a shame, because there are many opportunities to be found here.

The market for hiring ‘interim’ executives is dwarfed by that of permanent appointments and much has been written, analyzed and debated about successfully recruiting permanent employees, however little attention is given to assessing ‘interim’ recruitment.

Sales. Profits. New customer base. Existing customer base. Growth. Stability. Renewal. CEOs are in charge of developing strategies for meeting business objectives for all of these. Increasingly, companies are hiring top-tier interim executives to optimize business operations.

SMW ist der international führende Provider für Interim Executive Management und P+P ist der exklusive österreichische Partner

Jänner 2019 – Senior Management Worldwide (SMW), die größte international Gruppe an unabhängigen Interim Executive Providern die bereits 2004 gegründet wurde, feiert dieses Jahr das 15-jährige Jubiläum im schnell wachsenden Markt Interim Management und ist heute auf diesem Gebiet weltweit führend.

Die Partnerfirmen von Senior Management Worldwide hatte im Oktober ein Meeting in Prag bei dem die Entwicklungen das Interim Business in 4 Kontinenten diskutiert wurde.
Mit der neuen Partnerschaft mit OMERA PARTNERS in Australien mit Büros in Sydney, Melbourne und Brisbane verfügt SMW über 18 exklusive Partner in Europa, Amerika, Asien und Australien. Mit einem Managerpool von 100.000+ und über 8000 Mandaten in mehr als 40 Ländern ist SMW der weltweit führende Anbieter von Interim Management.

Die bereits zum 13.Mal durchgeführten Providerumfrage zeigt weiteres Wachstum des Gesamtmarktes und Zunahme bei Unternehmen von über 250 und unter 10.000 Mitarbeitern.

Schwerpunkt bei der Besetzung in Produktion & Technik, Finanzen & Controlling sowie Geschäftsführungen mit und ohne Restrukturierungsaufgaben.

Expertera, türkischer Partner von Senior Management Worldwide, war Gastgeber des International Interim Management Summit in Istanbul am 12. Oktober 2017.

Senior Executives von führenden Unternehmen der Türkei und Private Equity Fonds nahmen, gemeinsam mit Providern aus fünfzehn Ländern, an diese Panel-Diskussion und Networking-Event teil. Es wurden eine Reihe von Interim Management Case Studies präsentiert und die Vorteile dieses zukunftsorientierten Modells diskutiert.
Es gab für die Teilnehmer ausführlich Gelegenheit zum Gedankenaustausch mit Qualitätsprovidern aus alle Welt.

Interim Management wird praktisch in allen Unternehmensgrößen eingesetzt, aber wie schon in den letzten Jahren wird in mittelständischen Unternehmen bis 1000 Mitarbeitern Interim Management besonders stark genützt. Das zeigt die aktuelle, jährliche Umfrage des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider), bei dem P+P seit vielen Jahren Mitglied ist. Die Aussagekraft dieser Umfrage ist als sehr hoch zu bewerten, wurde sie doch bereits zum zwölften Mal durchgeführt.

Die Hamburger Helmut-Schmidt-Universität forscht seit einigen Jahren zu den Auswirkungen flexibilisierter Arbeitsformen auf Führung und Führungserfolg. Im zweiten Teil des Forschungsprojektes „Interim Leadership“ liegt nun die praxisorientierte Studie „Interim Leadership Personalities“ vor, die auch von P+P unterstützt wurde.

Die internationale Studie 2016 von Senior Management Worldwide (SMW) zum Thema Interim Management ist erschienen. Insgesamt wurden 13000 Interim Manager in 12 Ländern kontaktiert.Der Zweck war es aktuelle Daten zum Thema "Who the interim managers are and what they do" zu erheben.

Presseinformation des AIMP-Arbeitskreis Interim Management Provider, dem führenden Zusammenschluß renommierter Interim-Dienstleister aus der D-A-CH Region.

Wir wenden uns an vertriebsstarke Unternehmensberater/ Interim Manager die ihrem bestehenden Kunden-Netzwerk ein zusätzliches Angebot mit einem qualitätsgesicherten Pool an Interim Managern machen wollen. Was uns wichtig ist und was wir bieten ersehen Sie im Download. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

In 80% der Fälle wird mehr als das Doppelte und in 20 % sogar das Zehnfache des Honorars erwirtschaftet

Stetig wachsendes Tempo bei Entwicklungen im globalen Wettbewerb lässt den Innovationsdruck auf die Unternehmen des Mittelstandes in bislang nicht gekannte Dimensionen steigen. Die zunehmende Digitalisierung erweist sich dabei als starker Treiber der Veränderungen. Lag in der Vergangenheit der Fokus vor allem auf den Produkten oder Dienstleistungen, setzt sich nun die Erkenntnis durch, dass alle Bereiche des Unternehmens von der Supply Chain, über die Produktion bis in die Absatzkette mit allen Kanälen systematisch in die Veränderungen einbezogen werden müssen. Zudem gilt es, mit einem leistungsfähigen Controlling-Bereich die optimale Steuerungsfähigkeit für die Geschäftsführung sicherzustellen.

Mit der nunmehr elften Ausgabe seiner ständig weiter entwickelten Studie befragte der Arbeitskreis Interim Management Provider - AIMP insgesamt 25 auf Interim Management spezialisierte Provider aus der DACH-Region. P+P Interim Management ist das exklusive österreichische Mitglied des AIMP.

Am 8. und 9.Oktober fand in Wien ein Partnermeeting aller SMW-Mitglieder statt. Die Eigentümer/Geschäftsführer aller 14 Partnerunternehmen aus ebenso vielen Ländern haben an dieser Veranstaltung, zu der P+P eingeladen hat, teilgenommen und wesentliche Entscheidungen für die Zukunft dieses weltweiten Provider-Netzwerkes getroffen.

Arbeitskreis InterimManagement Provider, AIMP, führt neues Gütesiegel ein

Der Zusamenschluss renomierter Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa dokumentiert durch ein exklusives Gütesiegel die hohen Standards, die seine Mietglieder erfüllen müssen. Unternehmen , die auf der Suche nach geeigneten Manager auf Zeit sind, erhalten mit diesem Qualitätshinweis zudem eine wertvolle Unterstützung im Auswahlprozess.

Führung findet heute in deutlich flexibleren Organisationen statt und der interne Flexibilisierungsgrad nimmt durch unterschiedliche Arbeitsformen zu. Erfolgreiche Interim Manager nehmen geradezu prototypisch Führungsanforderungen einer zunehmend flexibilisierten Arbeitswelt vorweg. Interim Manager sind erfahrene, hochqualifizierte und selbstständige Führungskräfte auf Zeit. Sie unterstützen Unternehmen für einen begrenzten Zeitraum und müssen sich sehr schnell auf die spezifischen Begebenheiten eines Unternehmens einstellen. An Interim Manager werden seitens der Unternehmensführung und der Mitarbeiter hohe Erwartungen gestellt. Vielfach finden Projekte in Veränderungssituationen statt.

Der im deutschsprachigen Europa wichtigste Zusammenschluss von Interim Management Providern – AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) – hat erneut die Pools seiner Mitglieder durchleuchtet:

Die Interim Management Branche wächst und gewinnt weiter an Bedeutung. Mit über 20.000 Interim Managern in der D-A-CH Region unterstreicht das auch unsere neueste Analyse.

13.10.2014: Senior Management Worldwide (SMW), eine Allianz renommierter Interim Management Provider gibt bekannt, Österreich als vierzehntes Land in die schlagkräftige und wachsende Gruppe aufzunehmen.

Zum 1. Juli 2014 schlossen sich vier beim DDIM e.V. organisierte Provider mit den zehn Mitgliedern des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) zusammen. Unter dem Dach des AIMP bündelt man als erster gemeinsamer Verband mit neuer Satzung die Kräfte. Hinzu kamen die Firmen GroNova, IMS, MSP und REM Plus. Das ist ein wichtiger Schritt in Richtung der lang erhofften einheitlichen Branchenvertretung der Interim Provider.

Am Donnerstag, dem 26. September 2013, fand erstmals das Forum Interim Management (FIM®) in Österreich statt. Dieses Branchentreffen von Interim Managern und Interessenten für Management auf Zeit wurde organisiert von P+P Interim Management, einem der 9 Mitglieder des Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP®)

07.05.2013: Seit 2011 zeichnet der AIMP, der wichtigste Zusammenschluss von Interim Management Providern im deutschsprachigen Raum, jährlich drei Interim Manager für höchste Qualität aus.

03.12.2012: Auch heuer hat Dr. Pendl & Dr. Piswanger im Strategiebarometer 2012 internationale Entscheidungsträger in Österreich und CEE über HR-Strategien, CEO-Eigenschaften und Investitionsstrategien befragt.

Die Highlights...

01.07.2012: In der aktuellen Ausgabe der HR-Fachzeitschrift personalmanager nimmt unter anderem Walter Pfaller zur derzeitigen Situation des Interim Managements in Österreich Stellung. Welche Rolle HR dabei spielen kann und welche Potenziale noch vorhanden sind, können Sie im Artikel "Wie HR Interimmanagement begleitet" nachlesen.

In derselben Ausgabe des personalmanagers finden Sie außerdem ein Interview mit dem Interim Management-Experten Rodrigo Isidor zum Thema "Was erfolgreiche Interimmanager auszeichnet".

30.04.2012: Interim Management wird in den letzten Jahren in CEE verstärkt und für fast alle Aufgaben eingesetzt, die im Lebenszyklus eines Unternehmens vorkommen. Flexibilisierung von Management-Ressourcen zählt sowohl im Stammhaus als auch in Tochterfirmen zu den Herausforderungen. Doch was sind die Besonderheiten und Unterschiede zu Westeuropa?

25.07.2011: Sicher nicht, wenn es um die Wirtschaftsleistung per capita geht. Hier liegt Österreich im europäischen Spitzenfeld. Wenn es aber um den Einsatz von Interim Management geht, dann liegt Österreich weit abgeschlagen hinter Ländern wie Holland, England oder Deutschland.

20.04.2011: Als bisher erstes und einziges österreichisches Mitglied wurde soeben die P+P Interim Management GmbH in den Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) aufgenommen, in welchem renommierte Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa zusammengeschlossen sind.