Führungsstudie INTERIM LEADERSHIP SUCCESS: Interim Manager erzielen sehr hohe Zufriedenheitswerte und können Veränderungsprozesse leichter umsetzen

Führung findet heute in deutlich flexibleren Organisationen statt und der interne Flexibilisierungsgrad nimmt durch unterschiedliche Arbeitsformen zu. Erfolgreiche Interim Manager nehmen geradezu prototypisch Führungsanforderungen einer zunehmend flexibilisierten Arbeitswelt vorweg. Interim Manager sind erfahrene, hochqualifizierte und selbstständige Führungskräfte auf Zeit. Sie unterstützen Unternehmen für einen begrenzten Zeitraum und müssen sich sehr schnell auf die spezifischen Begebenheiten eines Unternehmens einstellen. An Interim Manager werden seitens der Unternehmensführung und der Mitarbeiter hohe Erwartungen gestellt. Vielfach finden Projekte in Veränderungssituationen statt.

Für die vorliegende Studie, welche Teil eines übergeordneten Forschungsprojektes der Helmut-Schmidt-Universität ist, wurden 10.000 Entscheider in allen Unternehmensgrößen und Branchen befragt. 249 Unternehmensentscheider in der Region D-A-CH (Deutschland, Österreich, Schweiz) haben die Fragebögen vollständig ausgefüllt. Die Studienteilnehmer schätzen Interim Manager als besonders führungsstarke Persönlichkeiten ein.

Die generelle Zufriedenheit mit Interim Managern und mit den spezialisierten Personalberatungen ist unter Unternehmensentscheidern auf einem hohen Niveau. Im Hinblick auf die zukünftige Entwicklung des Arbeitsmarktes erwarten die Befragten eine anhaltende Flexibilisierung. Dies gilt insbesondere auch für das Top-Management und wichtige Projektleitungsfunktionen.

Gute Zeugnisse für Interim Manager. Entscheider beurteilen die Einsätze von Interim Managern überwiegend (72%) als gut/sehr gut – trotz der oftmals schwierigen Ausgangssituation für ein Projekt. Die Ergebnisse von Interim Managern werden noch besser beurteilt, wenn Provider mit der Auswahl beauftragt werden.

Hohe Zufriedenheit mit Interim Management Vermittlern. Die Zusammenarbeit mit spezialisierten Personalberatungen wird von Auftraggebern mit 77% überwiegend als gut/sehr gut bewertet.

Interim Manager können Veränderungsprojekte leichter umsetzen als langjährig festangestellte Führungskräfte. Hiervon sind 56% der befragten Unternehmensvertreter überzeugt. Dass es eine etablierte festangestellte Führungskraft leichter hat, glauben lediglich 15% der Befragten.

Der Arbeitsmarkt verändert sich, die Flexibilisierung nimmt weiter zu. 90% der Befragten gehen davon aus, dass der Arbeitsmarkt bis 2030 flexibler ist als heute, und dass „neue Erwerbsformen“ weiter zunehmen. Dies gilt auch für die Interim Management-Branche. 75% rechnen mit einem weiteren Marktwachstum.