Optimale Projektbesetzung von Managementfunktionen

Presseinformation des AIMP-Arbeitskreis Interim Management Provider, dem führenden Zusammenschluß renommierter Interim-Dienstleister aus der D-A-CH Region.

„Wir verstehen, dass der erste Impuls darin besteht, eine kritische Aufgabe einem bewährten Kollegen anzuvertrauen, den man schon lange in der Firma kennt. Viele temporäre Managementaufgaben sind jedoch neu oder erfordern ein ganz spezielles Wissen, welches in der Firma so noch nicht vorhanden ist. Das kostet Zeit“, weiß Walter Pfaller, CEO des AIMP- Mitglieds P+P Interim Management GmbH in Österreich. Die andere Möglichkeit, sich selbst jemanden am Markt zu suchen, sieht er ebenfalls kritisch: „Wer weiß schon, wie sich jemand, den man gerade erst kurz kennengelernt hat oder der sich selbst in seinen eigenen Unterlagen gut präsentieren kann, später unter Druck im Projekt bewegen wird?“, legt er den Finger auf einen heiklen Punkt. Ähnlich äußern sich auch andere AIMP-Mitglieder wie z. B. Constance Bräuning-Ast