Wer sind diese Interim Manager und was machen die eigentlich?

Eine Frage, die sich vielleicht der eine oder andere unter Ihnen schon einmal gestellt hat.Senior Management Worldwide ( SMW), das seit 15 Jahren bestehende internationale Provider-Netzwerk mit uns als exklusiven Österreich-Partner, ist dieser Frage nachgegangen und veröffentlichte in diesen Tagen die Ergebnisse einer Befragung von 13.000 Interim Managern, die in 27 Ländern im Einsatz waren.

7 ANTWORTEN, die zur Aufhellung der obigen Fragestellung beitragen:

1. Interim Manager sind in einem wachsenden Markt tätig

Zwei Drittel der befragten Interim Manager sehen sowohl in den letzten 5 Jahren als auch im letzten Jahr eine gleiche oder steigende Nachfrage für ihr Profil.Das bestätigt den generellen trend zu einer Flexibolisierung der Arbeitswelt, denn Interim Manager werden vorallem bei projektähnlichen Aufgaben und Vakanzüberbrückungen eingesetzt.

2. Erfahrungen im Change Management zählt zu den wichtigsten Kernkompetenzen
Wie die Umfrage zeigt liegen die Kompetenzen liegen bei Change Management-Aufgaben, gefolgt von Wachstumsaufgaben, sowie Turnaround- und Integrationsaufgaben bei M&A. Interim Manager stehen vor allem für Wachstum und Wandel und nicht wie vielfach geglaubt wird hauptsächlich für Sanierung und Restrukturierung. Hinsichtlich Funktionen sind die häufigsten Erfahrungen bei Marketing/Sales, gefolgt von CFO, COO und HR anzutreffen. Aber Interim Manager finden sich fast in allen Unternehmensbereichen und allen Funtionen wieder.

3. Das ist kein Alt-Herren-Geschäft
Der Altersdurchschnitt liegt international bei 53 Jahren, so wie übrigens auch bei unserem Manager-Pool. Rund ein Viertel ist seit über 5 Jahren in diesem Geschäft.

4. Erfahrungen und Kompetenzen liegen bei den oberen Führungsebenen
Der größte Teil ist af C-Level im Einsatz, was auch dem typischen Profil eines Interim Managers entspricht. So haben wir bei P+P für die Aufnahme in unseren Pool unter anderen 15 Jahre Führungserfahrung als Voraussetzung für die Kandidaten.

5. Interim Management ist männlich dominiert, aber der Frauenanteil steigt
Mit einem Anteil von 13% weiblichen Interim Manager liegt Österreich international gesehen leicht unter dem Durchschnitt von 16%. Spitzenreiter ist hier schweden und UK mit einem fast doppelt so hohen Anteil an weiblichen Interim Managern.

6. Kernkompetenz ist auch internationale Erfahrung
Sowohl international als auch in Österreich haben Interim Manager zum großen teil Erfahrungen in nationalen Firmen mit internationaler Ausrichtung oder bei Tochterfirmen ausländischer, internationaler Unternehmen.

7. Schlüsselbranche ist die produzierende Industrie
Sogenannte Königsbrachen sind Manufacturing/Engineering, gefolgt von Finanzdienstleistungen, Pharmazie/Chemie und Automotive.